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30 de março de 2023
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Muito se ouve falar sobre essa tal liderança, mas você realmente sabe o que ela é? Segundo o dicionário Michaelis, um dos muitos significados para a palavra líder é: “aquele que tem a capacidade de influenciar ideias e ações de outras pessoas”, ou seja, uma boa liderança deve ser fonte de inspiração. Um ambiente de […]
Muito se ouve falar sobre essa tal liderança, mas você realmente sabe o que ela é? Segundo o dicionário Michaelis, um dos muitos significados para a palavra líder é: “aquele que tem a capacidade de influenciar ideias e ações de outras pessoas”, ou seja, uma boa liderança deve ser fonte de inspiração.
Um ambiente de trabalho com bons líderes atinge seus objetivos sem tornar o ambiente desconfortável para quem trabalha com ele, motivando e criando uma cultura produtiva e eficaz dentro da empresa. É bom lembrar que essa habilidade não é inata, para desenvolvê-la é preciso muita dedicação e prática.
O professor Ronald Heifetz, fundador do Centro de Liderança Pública da Harvard Kennedy School, é um dos maiores especialistas em liderança no mundo. Ronald ministra um dos cursos mais disputados da Universidade. Entre seus alunos mais conhecidos temos o ex-secretário-geral da ONU Ban Ki Moon e o ex-presidente colombiano e Nobel da Paz, Juan Manuel Santos.
Segundo o professor, o mundo está em constante transformação, assim, os líderes que se destacam são aqueles que mobilizam as pessoas a pensar a partir da inovação e da adaptabilidade. É papel dele gerar confiança no grupo para que os resultados comecem ou continuem a aparecer.
Em entrevista para o Na Prática, o professor explicou mais sobre a autoridade e a liderança:
É fundamental distinguir entre liderança e autoridade e isso nos dá vantagens para pensar sobre pessoas em posições altas de liderança que falham na hora de liderar. Assim podemos explicar porque um papel de autoridade lhe dá muito poder e recursos, mas também limita a prática de liderança. Às vezes é mais fácil liderar sem o trabalho do chefe: há mais espaço para fazer as perguntas difíceis e menos pressão.
Conheça alguns estilos de líderes:
Esse estilo de liderança tem como foco saber ouvir o grupo antes de tomar qualquer decisão, estimula o trabalho em equipe e se preocupa com o engajamento dos colaboradores.
A Liderança Situacional consiste em conseguir adaptar seu comportamento a toda e qualquer situação. Liderar a partir da flexibilidade é o que traz a eficácia para esse tipo de líder.
Baseado em um espécie de mentoria do dia a dia, esse tipo de liderança atua a partir do bem-estar dos colaboradores e da promoção do desenvolvimento pessoal de cada um.
Esse estilo de liderança pretende promover um sentimento de pertencimento e confiança nos colaboradores. O lado humano da equipe é o que há de mais importante.
O líder visionário sabe exatamente onde quer chegar. Estabelece as metas e deixa claro o papel de cada colaborador nesse processo. O sucesso está apenas relacionado a atingir o resultado planejado.
Steve Jobs, Walt Disney, Martin Luther King e Angela Merkel. Pode não parecer, mas essas quatro pessoas têm muitas coisas em comum. Grandes líderes influenciam pessoas e contribuem diretamente para o desenvolvimento de tudo que está à sua volta. Inclusive do mundo.
Há diversas características que podem definir lideranças de sucesso, veja:
Autoconhecimento: Essa é uma das mais importantes no mundo de hoje. Um líder que conhece suas limitações e suas qualidades transforma o ambiente de trabalho e gerencia melhor suas emoções.
Boa comunicação: A falta de comunicação clara e objetiva pode causar diversos desconfortos na sua equipe. Para uma liderança eficaz, expressar-se abertamente e estar disposto a ouvir as outras pessoas é o segredo para um bom relacionamento com os colaboradores.
Flexibilidade: Bons líderes sabem que cada colaborador é diferente. É preciso estar atento a diversidade dentro de um time e respeitar a individualidade de cada perfil profissional
Feedback: A importância do feedback para um trabalho eficaz é inegável. Cabe ao líder apresentar o que é possível mudar no comportamento dos colaboradores sem causar nenhum tipo de constrangimento. Para além disso, o feedback positivo é essencial para manter a motivação e construir um ambiente de confiança
Proatividade: Um bom líder acredita e coloca em prática a educação continuada. Está sempre disposto a aprender e desenvolver mais suas hard skills e soft skills. Sempre podemos melhorar em algum ponto.
Empatia: É a capacidade de se colocar no lugar do outro. Ela ajuda na comunicação com a equipe e aproxima líder e liderado, possibilitando um ambiente mais harmonioso.
Dica extra:
A dica de hoje é o livro Comece pelo porquê: Como grandes líderes inspiram pessoas e equipes a agir de Simon Sinek. O autor discute o porquê algumas pessoas e organizações são mais inovadoras, admiradas e lucrativas do que outras. Segundo Simon, um dos principais motivos está no senso de propósito que as inspira a darem o melhor de si para uma causa específica - o porquê. Um livro sobre como pensam, agem e comunicam os líderes que exercem a maior influência hoje.
Como grandes líderes inspiram ação?
Redator
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Palavras e frases que aparecem em negrito têm sentido e
significado especial e específico e estão definidas no item 2 -
Nº Apólice: 7642034 Cláusulas e Especificação 2
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Índice
3.3. A descrição e as normas das garantias estão reguladas nas
respectivas Cláusulas destas Condições Gerais.
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3.4. Seguro de Menores: Para segurados menores de 14 (quatorze)
anos, quaisquer das garantias de morte destinam-se apenas ao
reembolso das despesas com funeral, que devem ser comprovadas
mediante apresentação das contas originais especificadas, que
podem ser substituídas a critério da seguradora, por outros
comprovantes satisfatórios, não estando cobertas as despesas com
aquisição de terrenos e jazigos.
8.9. A análise e aceitação do risco individual basear-se-á em
critérios técnicos adotados pela Seguradora, que reserva a si o
direito de aceitar ou não a proposta apresentada.
8.10. No início do contrato e a cada renovação a Seguradora
entregará ao segurado certificado individual comprovando a
aceitação, contendo os seguintes elementos mínimos:
a) Data do início e término de vigência do seguro
individual do segurado principal e dos segurados
dependentes;
b) Capital Segurado de cada garantia relativa ao segurado
principal e aos segurados dependentes;
c) Valor do prêmio total.
8.11. A recusa da Proposta de Seguro será comunicada por escrito
com justificativa da recusa.
8.12. A não aceitação da Proposta de Adesão, por parte da
Seguradora, será comunicada por escrito ao Proponente e implicará
na devolução integral de qualquer prêmio eventualmente pago, no
prazo máximo de 10 (dez) dias corridos, atualizados da data do
pagamento pelo Segurado até a data da efetiva restituição, pelo
IPCA-IBGE.
8.13. A compensação do cheque ou o efetivo recebimento do valor
do prêmio pela Seguradora não implica na aceitação da Proposta de
Seguro, devendo-se observar o disposto no item 8.7 destas
Condições Gerais.
8.14. É facultado à Seguradora solicitar, para efeito de
aceitação da Proposta de Adesão, informação ao proponente ou ao
Segurado quanto à contratação de outros seguros de pessoas com
coberturas concomitantes.
19.2. Na hipótese do não cumprimento do prazo de 30 (trinta)dias,
previsto nos itens 19.1 e 19.1.1, a Seguradora pagará juros de
mora de 0,5% ao mês, contados a partir do primeiro dia posterior
ao término do prazo fixado, além da atualização monetária pela
variação positiva do IPCA-IBGE - Índice de Preços ao Consumidor
Amplo da Fundação Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística
apurada entre o último índice publicado antes da data do evento
do sinistro e aquele publicado imediatamente anterior a data do
efetivo pagamento.
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Baixe o arquivo abaixo para saber tudo sobre o contrato de adesão do Cartão de TODOS.
Peso do arquivo: 823.207 kB
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